7月24日，2021年德美HSE训练营在福建晋江开营，主题为“落实主体责任，助力企业发展”。旨在进一步落实安全责任意识，不断完善安全责任机制，与时俱进，优化和创新工作方法，以适应更加复杂多变的*策环境，将HSE体系打造成为企业的竞争优势之一，助力企业发展。

黄总在线参与训练营并致词，股份公司副总经理区智明、供应链总监张明智、总经办主任冯伟卓等领导与各事业部、分公司EHS工作人员以及生产体系工作人员一同参与了训练营，同时，训练营还邀请专家罗昌盛总工程师、顾问尹亨柱、瓦克化学EHSS专家韩新华参与分享交流。

24日上午，训练营正式开营，黄总在讲话中高屋建瓴地指出：我们要建立面向未来的主动安全责任体系，从符合法律法规要求转变为超越法律法规的要求，去高标准地主动执行，同时，向优秀的伙伴取经，不断寻找新的技术解决方案，主动积极地升级迭代；我们的HSE管理工作要向*部门实现全透明化，在公司内部，与各部门实现全分享；安全和健康与我们每个人的日常相关，每个人要唤醒责任意识，主动学习安全知识，强化安全意识。

区总在现场讲话中指出，HSE工作关系到企业的生存发展和员工的人身安全，公司给予的关注和投入再多都不过分。当下，我们构建体系和制度，制定规范、标准，推进HSE体系的规范化、常态化、系统化的运行，将大大推动公司安全文化的形成，让员工将安全理念内化于心、外化于行，变成自主自发的行为，这也是主动安全责任体系的落脚点。

随后，股份公司供应链总监宣导《供应链管理的新思路与发展方向》，随着生产体量扩大，随之而来的管理要求更高。未来一段时间，供应链体系的工作将聚焦在大宗原料采购资源整合、生产属地化规划布局、安全风险与隐患排查双重预防体系建设、提升物流配送效率等方面，在加大安全管理的基础之上实现降本增效，积极响应市场，提高客户满意度。

进入到嘉宾分享环节，股份证券部经理潘大可系统地介绍了ESG报告的价值与理论知识，其价值主要体现在促进公司内部治理、提升公司价值、正面影响公司市值方面，是投资者判断公司价值的重要考量指标；瓦克化学EHSS专家韩新华分享了风险管控之工作安全风险分析的工具和方法，基于现状选择合适的安全分析工具找到问题、准确识别风险、评估风险级别是有效解决问题的捷径；顾问专家罗昌盛总工程师和尹工分别解读了最新的《排污许可管理条例》和《安全生产法》，一一分析了国家修改新条款的背景原因和对企业HSE工作的新要求、新措施，为大家合法合规开展工作做了很好的*策宣导；HSE主管刘同文与德美瓦克蔡元斌详细讲解了危险化学品从业单位安全生产标准化的相关知识，并针对危化二级安全标准化问题进行了分享探讨；无锡公司宋振宁通过生动形象的案例阐述了《“双控”预防机制系统》中的风险分级管控与隐患排查治理的重要性、方法及措施，为安全生产工作的改进树立了新标杆；德美瓦克银亮结合安全生产管理的痛点引入《EHS智能二维码传递方案》，是优化生产管理方法的新尝试；亭江新材粟国建分享了他们遵照《土壤污染防治法》开展土壤隐患排查的工作经验，将隐患排查的范围进一步过大；无锡公司杨永志针对HSE工作的痛点，提出建立德美化工HSE数据库的建议方案；顺德化工厂雷鑫结合日常的管理经验分享了动火作业、受限空间作业的流程和管理措施，实操性强，有很大的借鉴价值。  

股份总经办副主任李燕征对HES工作进行了展望，环保、安全风暴已经成为常态，很多的客户、供应商、同行将在严峻HSE形势倒下！我们要始终坚守红线意识，全面落实HSE责任，建立高标准、高要求的HSE体系，将HSE工作打造成为公司差异化竞争优势之一。

最后，股份总经办主任冯伟卓对当天的培训进行总结：黄总对HSE工作高度重视，对HSE体系的定位清晰，理念设计比较超前，HSE团队要有更多的智慧、专业的设计方案、强大的行动力把公司的想法扎实落地。

此次，训练营除了宣导和分享HSE专业方面的内容，公司相关部门同事还分享了质量管理、工伤预防与管理、企业文化融合模式和策划等内容，将训练营“激活旧知、启发新知”的价值发挥到了极致。